济南活动公司:目前（qián）企（qǐ）业年（nián）会一般包括了答谢客户、员工（gōng）总结、公司总结、公司联谊（yì）、年终奖（jiǎng）励几（jǐ）种（zhǒng），具有（yǒu）这样几个目的：

　　1、增进公司与员工（gōng）的互（hù）信，创造企（qǐ）业内积极向上的工作氛围（wéi），提升员工士气

　　2、加强客户关系，答谢（xiè）合作伙伴与客户

　　3、汇报年度（dù）工作，展望未来发展。

　　多企（qǐ）业的（de）年会都能够很好的（de）满足前两点要（yào）求，比如请（qǐng）一些专业的策划公司（sī）隆重策划，或者自己的员工（gōng）承担（dān）节目的演（yǎn）出，会后搞搞聚餐抽奖等等，演（yǎn）出很精彩、现场（chǎng）很热（rè）烈、大家很（hěn）开心，但结束以后却发现仿（fǎng）佛只是一（yī）个“热闹”而已，除了增进了员工（gōng）之（zhī）间的沟通以外，对于（yú）来年（nián）的（de）企业运营并没有产生实（shí）质性的帮助。

　　企（qǐ）业的（de）所有行为都要（yào）为企业经营战略服务，企业年（nián）会（huì）也（yě）不例（lì）外。通过（guò）年（nián）会活动（dòng），企业经营（yíng）层应该让参会人员达（dá）到三个目标：

　　1、对公（gōng）司未来的方向更清楚，对（duì）公司（sī）战略（luè）与（yǔ）愿景形成（chéng）共识

　　2、新的一年更有动力去达到新的业绩目标（biāo）

　　3、对（duì）公司（sī）现状、产品更加了解。

　　大部（bù）分企业年会的流程是（shì）先开业务会，再进行娱乐活动。但我（wǒ）们可以发现几乎所有的过程都（dōu）是（shì）单向（xiàng）的信息传递，领导讲话、中层述职、经营计（jì）划宣贯（guàn）等等，做为年度（dù）唯一的全公司员工在（zài）一起的大型（xíng）活动（dòng），却并没有把公司愿（yuàn）景（jǐng）、经营策略、业务趋势的（de）沟通（tōng）、共识、凝聚做为重点。仿佛这（zhè）些事情都是规定性动作（zuò），大家的关注点都集中在第二天的活动上，有什么节目、可能获（huò）得什么（me）奖项，甚至在一个月前就开始成为（wéi）焦（jiāo）点，而真正要关注的战略规划、业务挑战（zhàn）却（què）变成了陪衬

　　那么（me）如何开好（hǎo）一（yī）个年会呢?如何把年会办成一个围（wéi）绕业务（wù）绩效而（ér）不是单纯的员工（gōng）娱乐互动（dòng）的活（huó）动呢

　　在（zài）整个年会策划过程中，围绕企业经（jīng）营管理进行设计，突出集体智（zhì）慧（huì），从愿景达（dá）成（chéng）、困（kùn）境与（yǔ）挑战到流（liú）程改（gǎi）善建言献（xiàn）策，最终大家众志成城积极承诺来年的经营任（rèn）务（wù）。员工们不仅收获了（le）友（yǒu）谊（yì），更多的是（shì）达成了对企业发展的共识（shí）、增（zēng）进了部（bù）门间的沟通与了解，为新的一年（nián）业（yè）务（wù）发展打下了良好的基础。

　　企业年会是公司战（zhàn）略（luè）传递（dì）、文（wén）化传（chuán）播的（de）重要平台，而（ér）不（bú）仅仅是“春节联（lián）欢晚会”。

　　当年会结束以后，团队能够对企业愿景达成共（gòng）识、凝聚责（zé）任，对经营（yíng）策略（luè）形成群策群力、众志（zhì）成城的氛围，才是企业（yè）年会的最终目的。

　　因此，年会不是终点而应该是一个新的起（qǐ）点。