在一场大型活动的（de）策划到执行过程中，活动（dòng）总控就要把自己当作是一匹坚（jiān）毅的独狼。策划阶段，就是一个不断打磨和重来的过程。下面，济南公（gōng）关活动策划（huá）公司来和我们（men）详细的（de）介绍一下。

　　首先要（yào）知道，你是你，你有你的专业素养。可是对（duì）方才是提出诉求的客户（hù）一方。他们有他们（men）的诉求（qiú），他们有他们（men）的考虑，他（tā）们是站在观众（zhòng）一边，提出他们最根本（běn）需求的一方。

　　无论是（shì）在活动策划前夕，还是举办的当天，一定会有来自各方各面的人（rén），提出（chū）无数个需求（qiú）。作（zuò）为一个活动总控，一（yī）方面要（yào）在前期的沟通和分工上做足，尽（jìn）可能的（de）减（jiǎn）少这样的现场需（xū）求。

　　另一方面，一名活动总控可（kě）以处（chù）理的事项数量（liàng）是有（yǒu）限的，在（zài）关键时刻是（shì）要分清（qīng）轻重缓急，要学会先处理什么，后处理什么，甚至是不处理什么。要学会左耳进右耳出（chū），不（bú）要事无巨细都过问。

　　一次次（cì）的彩排，就是要在开场（chǎng）前找出所有问题并一一解决。这时的活动总控，就一（yī）定要有（yǒu）权威（wēi）性（xìng）和震（zhèn）慑（shè）力。你用麦克（kè）风发出的每一句（jù）话（huà），全（quán）场数（shù）百名演职人员都（dōu）是在认真听的，你的每一个失误和不自（zì）信，或是迟疑（yí）和（hé）软弱（ruò），都会让他们对你失去信任（rèn），这是极度危（wēi）险的（de）。

　　有（yǒu）时，在彩排时你要建立你的威信。这样的（de）威信（xìn）来自于两方（fāng）面。一是专业的执导，二（èr）是（shì）严（yán）厉的批评！团队出错（cuò）了，懈怠了，就要大（dà）胆的骂，喊破了（le）嗓子用（yòng）麦克风骂。

　　经过（guò）这样的悉心彩排，各个演职人（rén）员已经清（qīng）晰自己的工作，也已经历过良好的磨合。一旦开（kāi）场，作（zuò）为活动（dòng）总（zǒng）控（kòng）就要立刻（kè）收起自己的情绪（xù），从一只咆哮的烈虎（hǔ）变为一只安静（jìng）的（de）老猫。

　　因为一旦开场，活动总控（kòng）的任何一个着（zhe）急的情（qíng）绪，都（dōu）会转换为（wéi）工作人员（yuán）不必要的压力，极（jí）大的（de）增加了（le）出错（cuò）的可能。